Special Situations · Asset Recovery · Credit Recovery
Recuperação patrimonial com estratégia, inteligência e execução.
Investigação patrimonial, estratégia processual e negociação trabalhando na mesma direção para aproximar o crédito do caixa.
Atuação especializada para fundos, FIDCs, gestoras, securitizadoras e empresas com créditos de maior complexidade.
- Desde 2014
- Operações empresariais, negociação e recuperação de crédito.
- R$ 200 milhões+
- Em execuções trabalhadas nos últimos quatro anos.
O problema
Carteira parada não é ativo.
É capital imobilizado.
Quando a cobrança não impulsiona e a execução não evolui, o crédito perde previsibilidade, poder de negociação e possibilidade de recuperação.
Processos sem tração
Execuções antigas, medidas repetidas e ausência de uma nova leitura estratégica.
Patrimônio não identificado
Bens, participações societárias, vínculos econômicos e movimentações que podem não ter sido analisados de forma integrada.
Pesquisa sem estratégia
Encontrar informação patrimonial não significa recuperar o crédito.
Negociação sem alavanca
Informação, processo e timing precisam trabalhar juntos para melhorar a posição do credor.
A virada
Não é apenas cobrança.
É gestão estratégica do crédito.
A GMT trata cada carteira como uma operação: diagnostica, prioriza, rastreia, negocia e executa com foco na recuperação.
O crédito deixa de permanecer passivamente dentro do processo e passa a ter estratégia, prioridade e plano de atuação.
Recuperação patrimonial
Patrimônio deixa rastros.
A estratégia está em saber interpretá-los.
A GMT realiza uma leitura integrada do devedor, das relações empresariais, do histórico patrimonial e da execução para identificar caminhos que possam ampliar as possibilidades de recuperação.
Informação patrimonial isolada é dado.
Informação interpretada é estratégia.
Sistema de atuação GMT
Uma sistemática integrada de recuperação.
- 01
Curadoria
Análise de documentação, prescrição, processo, viabilidade, risco e prioridade da carteira.
- 02
Engajamento
Abordagem negocial, contato estratégico e abertura da mesa de negociação.
- 03
Rastreamento
Mapeamento patrimonial, vínculos empresariais, bens, direitos e sinais de capacidade econômica.
- 04
Constrição
Estratégia jurídica, medidas executivas, bloqueios, incidentes e providências processuais adequadas ao caso.
- 05
Operação
Negociação, formalização, garantias, acompanhamento e retomada das medidas quando necessário.
Jurídico + negocial
O jurídico forte sustenta o negocial.
O processo não deve ser tratado como um fim em si mesmo. Cada avanço processual pode criar informação, urgência e uma nova oportunidade de negociação.
Ajuizamento
↓Abertura negocial
Citação
↓Janela crítica de acordo
Pesquisa patrimonial
↓Informação
Constrição
↓Alavanca negocial
Negociação
↓Recuperação
O objetivo não é movimentar processos. É aproximar o crédito do caixa.
Execuções já ajuizadas
Quando a execução parou,
fazemos uma nova leitura.
Muitas execuções permanecem anos em andamento repetindo as mesmas tentativas de localização patrimonial. A GMT reanalisa o processo para entender o que foi feito, o que ficou faltando e quais caminhos ainda podem ser explorados.
Reanálise processual
- título executivo
- prescrição
- histórico da execução
- tentativas realizadas
- garantias
- pesquisas anteriores
- incidentes
- sujeitos relacionados
- oportunidades processuais
- atos patrimoniais ocorridos durante a execução
Nova leitura patrimonial
- patrimônio atual
- patrimônio histórico
- participações societárias
- empresas relacionadas
- alienações
- imóveis
- veículos
- direitos
- garantias
- vínculos econômicos relevantes
Não repetimos automaticamente as mesmas pesquisas.
Reavaliamos a execução como uma operação.
Novos créditos
Atuação desde o início da recuperação.
A GMT também pode assumir créditos antes do ajuizamento, realizando a análise de documentação, capacidade patrimonial, estratégia de abordagem e viabilidade da recuperação.
O ajuizamento não deve ser automático. A estratégia é definida a partir das características do crédito e do devedor.
Para quem atuamos
Recuperação patrimonial para carteiras que exigem profundidade.
Fundos e FIDCs
Carteiras adquiridas, cedidas ou sob gestão que demandem recuperação individualizada.
Gestoras
Créditos especiais e posições que necessitem de análise patrimonial e processual.
Securitizadoras
Operações envolvendo direitos creditórios e ativos inadimplidos.
Empresas com créditos relevantes
Créditos empresariais cujo valor ou complexidade justifique uma atuação estratégica individualizada.
Execuções complexas
Processos antigos, paralisados ou com sucessivas pesquisas negativas.
Atuação seletiva: a GMT não trabalha com cobrança massificada nem com créditos de pequeno valor.
Diferenciais GMT
Recuperação exige mais do que cobrança.
Inteligência patrimonial
Mapeamento e interpretação das relações patrimoniais e empresariais.
Visão processual
Leitura integral da execução e identificação dos instrumentos disponíveis.
Visão negocial
Utilização da informação e do timing para construir alternativas de composição.
Condução sênior
Análise individualizada, estratégia e acompanhamento das principais decisões.
Credenciais
Experiência prática em execução e recuperação de crédito.
0
Ano de fundação da GMT.
R$ 0M+
Em execuções trabalhadas nos últimos quatro anos.
Visão dos dois lados
Experiência tanto na recuperação quanto na análise das estratégias utilizadas pelo devedor.
Esse repertório permite compreender a execução de forma ampla: onde o credor pode avançar, onde normalmente surgem resistências e quais movimentos podem criar uma nova oportunidade de recuperação.
Sobre a GMT
Gestão, mapeamento e tração de crédito.
A GMT Assessoria Empresarial atua desde 2014 em operações empresariais, negociação e recuperação de crédito.
Nossa estrutura combina experiência financeira, capacidade negocial, análise jurídica de execuções e inteligência patrimonial.
Essa integração permite olhar o crédito não apenas como um processo judicial, mas como uma operação que exige análise, estratégia e tomada de decisão.
O que o cliente recebe
Clareza de condução e estratégia caso a caso.
Não é cobrança em massa.
É uma operação seletiva, com análise e profundidade.
Diagnóstico
Gargalos, riscos, viabilidade e prioridade.
Plano de ação
Definição das rotas patrimonial, negocial e processual.
Condução sênior
Negociação e decisões estratégicas.
Prestação de contas
Andamento objetivo, informações relevantes e próximos passos.
Fale com a GMT
Cada carteira exige uma estratégia própria.
Se sua empresa administra créditos relevantes, execuções complexas ou uma carteira que precisa ganhar tração, converse com a GMT.
A partir da compreensão do perfil da carteira, do estágio das cobranças e dos principais desafios da operação, podemos avaliar o modelo de atuação mais adequado.
Patrimônio, processo e negociação analisados como uma única operação.